寶雞華山組織開展“大干一百天 爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)銷新記錄”

　　2009年是寶雞華山公司戰(zhàn)略發(fā)展史上至關(guān)重要的一年，如何在“求新、求變、求生存，謀特、謀精、謀發(fā)展”的戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，掀起一個(gè)比干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，實(shí)現(xiàn)月產(chǎn)過5000臺(tái)大關(guān)，經(jīng)寶雞華山公司黨委研究，決定在全公司范圍內(nèi)集中開展“大干一百天，爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)銷新記錄”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

　　本次競(jìng)賽活動(dòng)以落實(shí)寶雞華山公司2月10日科級(jí)以上干部大會(huì)精神為指導(dǎo)，以2月底前日產(chǎn)達(dá)到130臺(tái)、力爭(zhēng)150臺(tái)，3月10日日產(chǎn)突破200臺(tái)，三、四兩月月產(chǎn)必須突破5000臺(tái)上量目標(biāo)為主線，以競(jìng)賽活動(dòng)為載體，旨在調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，在寶雞華山公司內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。

　　2月16日寶雞華山公司黨委下發(fā)通知，成立“大干一百天，爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)銷新記錄”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，寶雞華山公司黨委書記畢建強(qiáng)任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理李虎平、工會(huì)主席李志榮任副組長(zhǎng)，成員由黨辦、工會(huì)、安保、鉚焊、總裝、人力資源、質(zhì)管等部門領(lǐng)導(dǎo)組成，下設(shè)辦公室，專人負(fù)責(zé)日常工作。依據(jù)通知要求，黨建、工會(huì)、團(tuán)建系統(tǒng)圍繞“大干一百天，爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)銷新記錄”競(jìng)賽活動(dòng)主題，分別制定了活動(dòng)具體實(shí)施方案。此次競(jìng)賽活動(dòng)貫穿生產(chǎn)旺季全過程，時(shí)間為2月1日至4月30日，以月為單位，以量化工時(shí)及質(zhì)量、安全等指標(biāo)為依據(jù)，按月考核，按月評(píng)比。本次活動(dòng)范圍較廣，含工會(huì)系統(tǒng)的鉚焊、總裝、架廂、機(jī)加、涂裝、物流車廂、專用車、車輪、粉末、振華公司、質(zhì)檢總檢，黨建系統(tǒng)的鉚焊黨支部、總裝黨支部、架廂黨支部以及團(tuán)建系統(tǒng)內(nèi)的各基層團(tuán)組織中的一線人員。制定了評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法，設(shè)立月度優(yōu)勝個(gè)人獎(jiǎng)和組織獎(jiǎng)兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。每月由各單元口推薦優(yōu)勝個(gè)人名單及事跡報(bào)公司競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組審查，予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　寶雞華山公司生產(chǎn)系統(tǒng)在接到通知后，積極開展宣傳鼓動(dòng)工作，充分調(diào)動(dòng)廣大一線職工的參與熱情，迅速掀起了勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。尤其是總裝分廠、鉚焊分廠員工，一次次的刷新寶華生產(chǎn)記錄，2月21日下線120臺(tái)，24日下線160臺(tái)，3月3日下線206臺(tái)，3月13日下線280臺(tái)，車廂產(chǎn)能由原日產(chǎn)50臺(tái)提高到80臺(tái)，創(chuàng)下了公司日產(chǎn)車廂之最，為實(shí)現(xiàn)公司二〇〇九年全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。